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龙矿集团李楼煤业:实施“三步走”拧紧“双防”安全阀

发布日期:2021年09月29日    刘铁桥 李斌    

今年下半年,面对安全生产新形势新任务,龙矿集团李楼煤业不断强化安全管理新举措,实施“三步走”措施,将安全“双防”建设提升年活动同当前安全生产攻坚行动相结合,坚持关口前移,源头治理不松懈,全力拧紧“双防”安全阀,有效提升矿井安全防控能力,推动矿井安全持续稳定。

由“零”到“一”,构建安全体系。充分运用“双防”管理信息平台、手机微信关联、现场风险辨识二维码等信息化手段,他们把新辨识的488项安全风险及管控措施全部上传到信息平台,推进企业安全生产风险分级管控与隐患排查治理清单化,形成“一个系统建体系、一部手机管安全”的闭合管理新模式。并通过融合“双防”建设与安全监测监控、人员定位系统,进一步提升了风险隐患录入、统计、查询和预警的一体化高效管控水平。

由“听”到“讲”,促进素质提升。坚持以公司定期集中培训与区队不间断自主培训相结合,定期邀请有关专家开展“双防”专题讲座,着力培养安全“双防”建设方面的“行家里手”。同时,组织专业技术员走上讲台,开展授课讲解活动,实现由“台下听”到“上台讲”的转变,鼓励专业技术人员上台讲,上台操作,积极互动,进一步提升培训效果,促进整体素质提升。

由“上”到“下”,推动末端落实。不断健全完善“双防”制度,创新推行每周一培训、一调度,每月一考核、一评比,季度一考试、一次现场会的“5+1”管理模式,把安全“双防”建设的重心由完善内业基础资料转向现场实际应用,先后完成了年度安全风险辨识及爆炸物品、胶带运输、“一通三防”、矿井水害、顶板安全等专项风险辨识。今年三季度以来,共治理消除各类隐患问题1260余条,不断夯实安全生产基础,矿井保持了持续稳定。

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